Des dossiers de subvention qui défendent clairement leur cause

La rédaction de dossiers de subvention consiste à préparer des demandes de financement non remboursable auprès d'organismes publics, de fondations ou de programmes, en décrivant un projet, son besoin, ses activités et ses résultats attendus au regard des critères du financeur.

De bons projets perdent des financements parce que les dossiers ne répondent pas à la question posée par le financeur. Chaque appel a ses propres priorités, règles d'éligibilité, critères de notation et modèles, et les évaluateurs lisent beaucoup de dossiers en peu de temps. Un bon dossier est précis, suit de près les critères et montre un plan crédible du problème au résultat mesurable.

Chaque appel à financement énonce ce qu'il veut accomplir, qui peut candidater et comment les dossiers seront notés. Nous lisons d'abord ces documents et confrontons votre projet à eux, critère par critère. Si un projet ne correspond pas à un appel, mieux vaut le savoir avant d'écrire qu'après un refus.

Lorsque l'adéquation est réelle, nous façonnons le dossier pour qu'il soit facile aux évaluateurs d'attribuer des points : intertitres clairs qui suivent les critères, chiffres précis là où l'appel les demande et cohérence entre le récit, le cadre logique et le budget.

Vous restez le candidat. Vous confirmez l'éligibilité, fournissez des chiffres financiers exacts et des pièces justificatives et signez les déclarations. Nous ne surestimons jamais votre bilan et n'inventons pas de partenaires, de résultats ou de lettres de soutien, car une fausse déclaration peut disqualifier une organisation de futurs financements.

Pour les appels qui exigent un enregistrement sur un portail de financement ou la signature d'un représentant légal, nous préparons tout et vous guidons dans la soumission.

De nombreux financeurs demandent un cadre logique ou un cadre de résultats : un tableau reliant les activités aux produits, aux effets et à l'objectif général, avec des indicateurs, des sources de vérification et des hypothèses. Les évaluateurs l'utilisent pour vérifier que la logique du projet est solide.

Nous construisons le cadre en même temps que le récit, si bien que chaque activité du texte apparaît dans le tableau, que chaque indicateur peut réellement être mesuré avec des données que vous aurez et que les hypothèses sont honnêtes sur ce qui pourrait mal tourner.