Pour les entreprises SaaS

Un développement SaaS pour le site et pour le produit

Gjethe construit les deux moitiés d'une activité SaaS : le site marketing, les pages de tarifs, la documentation et le changelog qui transforment les visiteurs en essais, et le produit lui-même, avec authentification, espaces de travail, facturation par abonnement avec Stripe ou Paddle, onboarding, tableaux de bord, API et outils d'administration. Nous pouvons prendre en charge un produit entier ou travailler aux côtés de votre équipe d'ingénierie.

  • Première consultation gratuite
  • Devis écrit pour votre projet
  • Paiements échelonnés par étapes, avec souplesse

En un coup d'œil

Marketing
Site, tarifs, documentation, changelog
Produit
Authentification, facturation, tableaux de bord, API
Facturation
Stripe, Paddle
Modèle d'équipe
Propriété complète ou aux côtés de la vôtre

Vue d'ensemble

Une entreprise SaaS vit ou meurt de quelques chiffres : combien de visiteurs démarrent un essai, combien d'essais s'activent, combien de clients restent. Le site marketing, le parcours d'onboarding et l'expérience produit alimentent tous ces chiffres. Nous les construisons comme un système connecté sur une stack moderne, afin que le marketing et le produit partagent le design, les données et la vitesse.

Que construisons-nous pour les entreprises SaaS ?

  • Sites marketing et pages d'atterrissage
  • Pages de tarifs et de comparaison des offres
  • Documentation et bases de connaissances
  • Changelogs et pages d'actualités produit
  • Tableaux de bord produit et panneaux d'administration
  • Parcours d'onboarding
  • Pages de place de marché d'intégrations
  • Portails partenaires et affiliés

Comment nous travaillons pour les entreprises SaaS

Design validé avant le développement, points d'avancement tous les 2 à 3 jours, et support après le lancement convenu dans votre devis.

Maquette de produit à titre d'illustration, et non un projet client.

Quelles fonctionnalités SaaS mettons-nous en œuvre ?

  • Authentification et accès par rôle (Auth.js, Clerk, Auth0)
  • Facturation par abonnement (Stripe, Paddle)
  • Espaces de travail et multi-tenancy
  • Tableaux de bord d'analyse d'usage
  • Notifications par e-mail, in-app et push
  • Webhooks et API publiques
  • Feature flags et expérimentations
  • Journaux d'audit et export de données

L'activation est le moment où se gagne la croissance SaaS

De nombreux utilisateurs en essai n'atteignent jamais le moment où le produit prouve sa valeur. La conception de l'onboarding se concentre sur ce moment : ce que l'utilisateur doit faire pour voir la valeur, et comment l'y amener avec le moins d'étapes possible, des valeurs par défaut sensées, des données d'exemple, des modèles et des invitations au bon moment.

Nous instrumentons l'onboarding avec de l'analyse produit pour que vous voyiez où les utilisateurs décrochent, puis améliorons le parcours à partir de données plutôt que de suppositions.

Une facturation sans mauvaises surprises

La facturation par abonnement comporte de nombreux cas limites : essais, passages à une offre supérieure ou inférieure en cours de cycle, prorata, paiements échoués, TVA et taxes de vente, factures et remboursements. Les mal gérer frustre les clients et coûte du chiffre d'affaires.

Nous mettons en place la facturation avec Stripe ou Paddle, en utilisant leurs portails clients lorsque possible, et testons volontairement les cas limites. Paddle peut agir comme merchant of record et gérer les taxes de vente pour vous, ce que certaines équipes préfèrent.

L'essentiel d'un site marketing

PageTâche
HomepageExpliquer le produit et à qui il s'adresse en quelques secondes
TarifsRendre les offres faciles à comparer et à choisir
Pages de cas d'usage et de secteursMontrer la pertinence pour des acheteurs précis
IntegrationsRépondre à « est-ce compatible avec mes outils ? »
Documentation et aideSoutenir l'évaluation et l'adoption en autonomie
Pages de comparaisonAider les acheteurs qui évaluent des alternatives

Sécurité et confiance pour les acheteurs B2B

Les entreprises clientes envoient de plus en plus de questionnaires de sécurité avant d'acheter. Elles interrogent sur le contrôle d'accès, le chiffrement, les sauvegardes, la journalisation, la localisation des données et la façon dont les changements sont testés et déployés.

Nous intégrons ces contrôles au produit et à l'infrastructure dès le départ et pouvons vous aider à répondre avec exactitude aux questions techniques des questionnaires. Une page sécurité claire sur votre site, décrivant ce que vous faites réellement, raccourcit aussi les cycles de vente.

Vitesse et performance

Un site marketing rapide aide le classement dans les moteurs de recherche et la conversion ; un produit rapide garde les utilisateurs productifs. Nous mesurons les Core Web Vitals sur les pages marketing et suivons la performance dans le produit, surtout pour les tableaux de bord riches en données.

Le rendu côté serveur, la mise en cache, des requêtes efficaces et un chargement soigné des scripts maintiennent la rapidité des deux à mesure que le produit grandit.

Erreurs courantes à éviter

Ce que nous voyons le plus souvent mal tourner dans les projets d'entreprises SaaS.

  • Séparer complètement le site et le produit

    Un design et un suivi incohérents brisent le parcours entre la visite et l'activation.

  • Ignorer l'onboarding

    Acquérir des essais ne sert à rien si les utilisateurs n'atteignent jamais la valeur du produit.

  • Construire la facturation de zéro

    Utilisez Stripe ou Paddle et leurs portails ; les cas limites de facturation sont sans fin.

  • Pages de tarifs floues

    Des offres peu claires poussent les acheteurs vers la concurrence.

Du premier appel au lancement

Les mêmes cinq étapes pour chaque projet, pour que vous sachiez toujours ce qui suit.

  1. 1

    Consultation gratuite

    Un appel de 20 à 30 minutes. Vous expliquez l'objectif ; nous posons des questions et envoyons une évaluation honnête, un plan de projet et un devis écrit.

  2. 2

    Design et validation

    Nous réalisons la maquette du projet dans Figma. Vous la relisez et la validez avant qu'une ligne de code soit écrite.

  3. 3

    Développement

    Nous développons sur une pile technique moderne et envoyons des points d'avancement tous les 2 à 3 jours.

  4. 4

    Relecture et révisions

    Vous testez le résultat et nous faites vos retours avant le lancement. Les cycles de révision sont convenus dans votre devis.

  5. 5

    Lancement et support

    Nous déployons, configurons l'analytique, remettons la documentation et les accès, et vous accompagnons comme convenu.

Questions fréquentes

Pouvez-vous travailler aux côtés de notre équipe d'ingénierie ?

Oui. Nous prenons souvent en charge le site marketing, la documentation ou un périmètre produit défini pendant que votre équipe se concentre sur le cœur, en utilisant votre dépôt, vos revues de code et vos processus.

Gérez-vous les cas limites de facturation ?

Oui : essais, passages à une offre supérieure ou inférieure, prorata, paiements échoués, TVA et portails de facturation client via Stripe ou Paddle.

Pouvez-vous nous aider à nous préparer à SOC 2 ?

Nous construisons des produits avec les contrôles techniques que recherchent les audits SOC 2 : contrôle d'accès, journalisation, chiffrement et gestion des changements. Votre auditeur évalue l'ensemble du programme.

Quelle stack utilisez-vous ?

Généralement Next.js et TypeScript, PostgreSQL, et des services managés pour l'authentification, l'e-mail et le stockage, hébergés sur Vercel, AWS ou équivalent.

Le marketing peut-il modifier le site web sans développeurs ?

Oui. Nous connectons un CMS headless pour que votre équipe marketing puisse publier des pages, des articles et des entrées de changelog.

Construisez-vous des API publiques ?

Oui, avec authentification, limitation de débit, gestion de versions et documentation.

Pouvez-vous construire un produit multi-tenant ?

Oui, avec des espaces de travail, des rôles et une isolation des données intégrés au modèle de données dès le départ.

Construisez-vous des sites de documentation ?

Oui, avec recherche, gestion de versions et exemples de code, souvent à l'aide de frameworks conçus pour la documentation.

Pouvez-vous aider pour le SEO d'un SaaS ?

Oui : SEO technique, pages de comparaison et de cas d'usage, et stratégie de contenu, via nos services SEO.

Pouvez-vous ajouter des fonctionnalités d'IA à notre produit ?

Oui : assistants, recherche dans les données clients, synthèse et automatisation, conçus avec des contrôles de confidentialité et de coût.

Possédons-nous tout ?

Oui. Le code, les designs et les comptes vous appartiennent.

Pouvez-vous nous migrer depuis un autre framework ?

Oui. Nous pouvons migrer des sites marketing ou des périmètres produit étape par étape, en gardant le produit en fonctionnement tout du long.

Pouvez-vous construire des outils d'administration internes ?

Oui : tableaux de bord de support, gestion des comptes et outils de reporting pour votre équipe, avec accès par rôle.

Mettez-vous en place l'analyse produit ?

Oui, avec des outils comme PostHog ou Mixpanel, en suivant les événements qui montrent l'activation et la rétention.

Où nous travaillons

Nous travaillons à distance depuis Prishtina avec des clients en Europe et en Amérique du Nord.

Construisez votre SaaS.

Dites-nous ce dont vous avez besoin. Vous recevez une évaluation honnête, un plan clair et un devis écrit. La première consultation est toujours gratuite.

  1. Et ensuite ?
  2. 1Vous nous dites ce dont vous avez besoin
  3. 2Nous nous efforçons de répondre sous 24 heures avec des questions
  4. 3Vous recevez un devis écrit pour votre projet